Прозрачные ориентиры по бюджету.

Потому что без состава работ фикс невозможен честно. Одинаковые по названию проекты отличаются числом шаблонов, ролей, интеграций, объёмом контента и сроком. «От» — нижняя граница типового MVP при понятных допущениях. Итог фиксируем в смете после брифа: что входит, чего нет, какие риски. Сравнить подрядчиков можно только при одинаковом scope. Иначе дешёвая смета часто означает вынесенные интеграции «потом».

Кастомные кабинеты, сложные права доступа, обмен с 1С/CRM, каталоги с фильтрами, мультиязычность, платежи и жёсткие SLA. Визуал вторичен относительно логики и данных. Также цену двигают сжатые сроки и неготовность контента: команда простаивает или переделывает блоки. На калькуляторе можно увидеть вклад основных параметров; для точной цифры нужен бриф.

Да — через MVP: запускаем сценарии, которые уже дают заявки или экономят операции, остальное в roadmap. Это не «сделать плохо», а сознательно урезать scope. Другой рычаг — готовая платформа вместо кастома, если сценарии типовые. Иногда наоборот: кастом дешевле в горизонте владения. Мы покажем 2–3 варианта состава работ с разной ценой и сроком, а не один «максимальный» пакет.

Обычно этапно: старт (discovery/дизайн), разработка, запуск. Каждый этап с понятным результатом и актом. Выход за scope оценивается отдельно. Так проще управлять рисками обеим сторонам: вы видите прогресс, мы не размываем ответственность. Детали графика согласуем в договоре после заявки на смету.

Калькулятор даёт быструю вилку по типовым параметрам. КП/смета учитывает ваши интеграции, ограничения, контент и критерии приёмки — это уже договорная база. Используйте калькулятор, чтобы синхронизировать ожидания. Затем зафиксируйте вводные в брифе — так оценка ближе к реальности. Ссылка: калькулятор, бриф.

По типовому сайту — часто 1–3 рабочих дня после достаточных вводных. Сложные контуры с 1С, ролями и миграцией данных требуют короткого discovery и занимают дольше. Если вводных мало, сначала зададим уточняющие вопросы вместо выдуманной цифры. Напишите через estimate или контакты.

В смете отделяем нашу работу от внешних расходов: лицензии CMS/плагинов, хостинг, сервисы рассылок, фотопродакшн. Если что-то предполагается — пишем явно. Не закладываем сюрпризы в конце. Изменение scope = пересчёт, а не тихий overbudget. Это же касается поддержки: гарантийный период и пакеты часов описываем отдельно.