Перейти к содержимому
Процессы без рутины

Автоматизация бизнеса с понятной сметой.

Соединяем системы, правила и людей в управляемый контур: меньше ожидания, меньше ошибок, больше времени на работу с ценностью.

Процесс до инструмента
Интеграции без разрывов
Исключения под контролем
Измеримый эффект
01 — Состав

Что входит.

Аудит текущего процесса
Карта ролей, событий и исключений
Целевая модель workflow
Прототип ключевого сценария
Интеграции с рабочими системами
Настройка уведомлений и прав
Тестирование на реальных кейсах
Регламент и обучение команды
02 — Метод

Метод автоматизации бизнеса: сначала логика работы

Не автоматизируем ради автоматизации. Сначала находим процесс, который стоит бизнесу больше всего времени, затем выбираем инструменты.

1

Наблюдаем

Разбираем, как задачи реально проходят между отделами и людьми.

2

Моделируем

Описываем роли, ответственных, события и исключения по процессу.

3

Проверяем

Показываем будущий маршрут задачи на прототипе перед сборкой.

4

Внедряем

Подключаем системы и правила по каждому этапу процесса.

5

Улучшаем

Смотрим на загрузку команды и убираем следующее узкое место.

Квиз по проекту

Быстрый расчёт проекта.

Заполните заявку и получите расчёт на ваш проект — и скидку 20% на разработку.

Скидка 20% за заполненную заявку
Шаг 1 / 6

Что нужно сделать?

03 — Процесс

Этапы работы.

01

Диагностика

1–2 недели

Фиксируем, сколько времени процесс отнимает у команды и где риски.

02

Проектирование

1–3 недели

Собираем целевой маршрут задачи и список интеграций.

03

Внедрение

8–14 недель

Настраиваем контур и показываем прогресс на регулярных демо.

04

Запуск

1–2 недели

Тестируем на реальных задачах, обучаем команду и считаем экономию времени.

04 — Интеграции

Интеграции для автоматизации бизнеса

Битрикс24Запускаем бизнес-процессы Битрикс24 по триггерам из задач, сделок и заявок автоматически.
amoCRMПередаём статусы сделок amoCRM в общий контур, чтобы менеджеры не дублировали действия вручную.
Синхронизируем справочники и остатки 1С, чтобы автоматика опиралась на актуальные данные.
TelegramОтправляем уведомления и запросы согласований в Telegram без участия человека на каждом шаге.
EmailФормируем и рассылаем автоматические письма по событиям процесса без ручной отправки.
ЭДОПодключаем электронный документооборот, чтобы документы уходили контрагентам без ручной пересылки.
05 — Стек

Технологии проекта.

Автоматизация n8nMakeTemporalWebhooks
Системы CRM API1С APIREST APIPostgreSQL
Надёжность DockerSentryRBACAudit Log
06 — Сравнение

Автоматизация как система, а не набор связок

Критерийmeretti.proРучной процессРазовые no-code-связки
ЛогикаОписана и проверенаВ голове командыСкрыта в сценариях
ИсключенияЕсть маршрут решенияРешаются вручнуюЛомают цепочку
РазвитиеДокументация и владелецЗависит от людейЗависит от автора
07 — Цифры

Почему с нами.

48 ч
на предварительную оценку
1
владелец процесса в фокусе
7 дней
ритм демонстраций
100%
документированных правил
Бесплатная консультация 15 минут

Оставьте номер — перезвоним.

Перезвоним в течение 2 часов в рабочее время (Пн–Пт, 10:00–19:00 МСК) — коротко разберём объём, сроки и порядок цифр. Без продаж и обязательств.

Ответим за 2 часа
Менеджер проекта, а не отдел продаж
Никакого спама

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Номер нигде не публикуем.

08 — Стоимость

Тарифы и ориентиры.

Первый контур
от 225 000 ₽
6–8 недель
  • Один ключевой процесс
  • Карта правил
  • Тестовый запуск
Обсудить проект
Операционная платформа
от 601 000 ₽
14–22 недели
  • Всё из «Сквозного процесса»
  • Несколько потоков
  • План развития
Обсудить проект

Оценка зависит от числа систем, сценариев и качества исходных данных; фиксируем границы работ до старта.

Дополнения Миграция данныхДополнительные системыBI-отчётыПоддержка
10 — FAQ

Частые вопросы

Какие процессы автоматизируете чаще?

Заявки, согласования, документы, уведомления, синхронизация справочников, отчёты. Начинаем с узкого end-to-end. Не «автоматизировать компанию целиком».

Нужна ли BPM-система?

Не всегда. Иногда хватает связки CRM+очереди+бота. BPM — при сложных долгих процессах. Выбор после карты.

Как не сломать операции?

Пилот, параллельный период, откат, обучение. Большой bang опасен. Владелец процесса обязателен.

Сколько длится проект?

От 2 недель за пилот до месяцев за контур. Интеграции — главный риск по сроку. Фазы в плане.

Что нужно от бизнеса?

Эксперт процесса, доступы, примеры исключений, KPI. Исключения важнее happy path. Бриф.

Следующий шаг

Разберём процесс
и уберём лишнее.

Покажите, какой процесс отнимает больше всего времени команды — предложим границы первого контура.