Остатки недостоверны
Команда не знает фактический остаток по складам и каналам.
Помогаем видеть реальную картину по товарам и материалам: что есть, чего не хватает, где заморожены деньги и когда пора действовать.
Если узнаёте себя — решение окупится.
Команда не знает фактический остаток по складам и каналам.
Заказы поставщикам делают слишком поздно или слишком много.
Медленные позиции незаметно занимают бюджет и пространство.
Собираем наличие по складам, резервам и каналам продаж.
Настраиваем правила пополнения с учётом спроса и срока поставки.
Показываем избыток, дефицит и замороженный капитал.
Отправляем ответственному сигнал до критической ситуации.
Картируем системы управления запасами, роли, данные и ограничения.
Согласуем первую версию, правила и интеграционный контур.
Проверяем ключевые сценарии с будущими пользователями.
Собираем продукт короткими итерациями и показываем демо.
Тестируем, переносим данные, обучаем и стабилизируем.
Ориентир для первой версии; точную смету фиксируем после разбора процессов, ролей и интеграций.
Классифайды живут скоростью и доверием. Если категория, поиск или переписка «тормозят» — пользователь уходит к привычной площадке.
Master обычно учётная система; сайт/кабинет читают остатки. Дублировать учёт опасно. См. 1С. Резервы при заказах проектируем явно.
Остаток, резерв, поступления, списания, алерты min/max. Сложная партия/срок годности — этап 2. Инвентаризация-процесс.
Да: наличие по точкам, перемещения. Правила списания при продаже. Отчёты расхождений.
Синк остатков и заказов. Ошибки = штрафы. Мониторинг. См. маркетплейсы.
Нужны для склада/розницы. Мобильный контур. См. WMS. Не путать с витриной.
На первой встрече разберём, как управление запасами может снять нагрузку с команды и дать измеримый результат.